Home Trouver Un EmploiQuelles sont les qualités d’un chef de projet ?
Quelles sont les qualités d’un chef de projet ?

Quelles sont les qualités d’un chef de projet ?

Le gestion de projet mène à tout. Chef de projet est un métier difficile, mais assez transversal qui permet de travailler dans de nombreux domaines. Il est assez inconcevable d’imaginer un corps de métiers sans un chef de projet servant d’intermédiaire. Nous verrons dans cet article quelles sont les qualités d’un bon chef de projet.

Qualités requises pour être un chef de projet

Alors si vous cherchez un emploi en tant que chef de projet, nous vous conseillons de vous munir d’un CV bien rédigé avec un beau design professionnel (vous trouverez pleins de modèles de CV pour chefs de projets sur CV-Market). Vous pouvez aussi mettre en avant les qualité énoncées dans cet article pour gagner en crédibilité et taper dans l’œil du recruteur.

Sur le même sujet, n’hésitez pas à consulter notre article pour apprendre à mettre ses compétences en avant sur un CV !

Capacité à communiquer

La toute première qualité pour un chef de projet est sa capacité à communiquer les bonnes informations. Il doit servir d’intermédiaire entre les opérationnels et les clients pour faciliter le passage d’informations essentielles. Il est donc très important de savoir bien communiquer Cela semble être la première qualité fondamentale pour un chef de projet.

Organisation

Comment suivre un projet sans un minimum d’organisation ? Vous l’avez compris, un chef de projet doit être organisé. Cette qualité est la clé de voûte qui lui permettra de gérer au mieux le suivi des tâches à accomplir.

Être à l’aise avec les outils de gestion de projet

Il n’est d’ailleurs pas rare qu’un chef de projet soit très à l’aise avec plusieurs méthodologies de gestion comme par exemple :

Il doit aussi être à l’aise avec des outils de suivi de projet comme Asana ou Monday – pour ne citer que ceux la -dans la gestion quotidienne des tâches. Certains spécialistes comme le chef de projet SEO doit être connaitre les logiciels dédiés à son corps de métiers comme par exemple les principaux logiciels de suivi de positions.

Diplomate

La diplomatie est la 3ème qualité requise pour être un bon chef de projet. En effet, dès que le projet avance, le stress augmente en fonction du nombre de tâches à accomplir. Ajouter à cela une bonne dose d’imprévus, des modifications stratégiques de la part du client et cela vous assure quelques conflits en interne comme avec votre hiérarchie. On qualifie d’ailleurs souvent le chef de projet comme d’un poste tampon, car il absorbe les conflits entre les différents spécialistes (opérationnel, direction et client)

Les conflits peuvent être résolus avec une bonne organisation, une communication lisible et une grande diplomatie. Le chef de projet doit alors rester diplomate avec tous les intervenants du projets. Cela va des corps de métiers les plus opérationnels (ex développeur web ou front office lors d’un projet informatique) jusqu’au directeur clientèle ou au client final)

Gestion du stress

La gestion de projet n’est pas de tout repos. En effet, le stress avance et s’incrémente au fur et à mesure que le projet évolue. Il y a forcément des moments clés qu’il faut savoir appréhender (ex la mise en ligne d’un site web). Cela oblige le gestionnaire de projet à gérer son stress au mieux pour éviter de faire des erreurs ou de craquer sous la pression. C’est une qualité plus que nécessaire pour devenir un chef de projet efficace.

Motivé

Gestion du stress, diplomatie… toutes ces qualités ne s’acquiert pas sans un minimum de motivation pour le projet en lui-même. Un chef de projet doit être passionné par son travail et par son rôle clé au risque de se démotiver au premier obstacle venu et de perdre en efficacité.

En effet, la motivation vis à vis du projet à accomplir est une vraie qualité pour le chef de projet, car elle l’aidera à maintenir la barque à flot lorsque tout le monde aura envie de quitter le navire. Rester motivé permet de sauter les obstacles au fur et à mesure qu’ils arrivent et cette attitude transmets une bonne dose d’énergie à toute l’équipe de travail, qui parfois en a bien besoin.

Lucide

Rester lucide est une qualité importante lorsque l’on doit gérer un projet. Un bon chef de projet sait lorsque le projet va de travers ou dans le mauvais sens. Il doit pouvoir observer les failles de sa gestion avec lucidité en fonction des contraintes actuelles et à venir.

Comprendre ses enjeux et les accepter pour enfin les communiquer au client ou à sa direction est indispensable pour une bonne conduite de projet. Cela permet aux équipes de pivoter au bon moment et améliore le rendu final du projet.

Rigoureux & Responsable

La rigueur est une qualité intrinsèque d’un bon chef de projet. Un chef de projet attentif au détail facilitera le travail de ses équipes. En transmettant des informations claires et sans failles, le chef de projet cultivera une meilleure relation et aidera les opérationnels à être plus efficace.

De même, un suivi rigoureux d’une campagne ou d’un projet permet d’avoir un panorama plus clair sur les tâches restantes à accomplir et sur les évolutions à envisager.

Écoute et empathie

Tout bon chef de projet doit savoir écouter. Il ne peut pas avancer et décider seul des actions à accomplir. Sa mission principale est d’accompagner la réalisation des souhaits du clients et de rendre ce projet possible. Un bonne compréhension du brief de départ est donc très importante pour répondre aux besoins.

De plus, tout chef de projet capable d’écouter attentivement ses collaborateurs pourra s’adapter aux demandes terrains et faire preuve d’assertivité et d’empathie pour permettre une meilleure gestion.

Savoir prendre des initiatives

Un chef de projet doit prendre des initiatives régulièrement. Il ne peut pas déléguer toutes les décisions à son client ou à sa hiérarchie. Il doit alors faire preuve d’une certaine autonomie dans le suivi et la réalisation des tâches à accomplir pour être capable de prendre les bonnes décisions au bon moment.

Faire preuve de leadership

Sans être un chef d’entreprise accompli, un chargé de projet doit être inspirant et capable de motiver ses équipes. On parle alors de leadership ; cette qualité ne s’acquiert qu’avec expérience du terrain.

Conclusion : toutes ces qualités sont essentielles pour devenir un bon chef de projet. N’hésitez pas à les ajouter sur votre CV pour trouver un job plus rapidement. Elles taperont probablement dans l’œil des recruteurs.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.